Lo raro es vivir

Mi padre era cabezón como pocos al mismo nivel que lo era de humilde y de noble. Recto y austero a veces, tierno e irónico otras, práctico. Sustituía las muestras de afecto por el regalo de sus bienes más preciados, todo cuanto recolectaba, era para los más queridos.

Hay adultos que siguen infantes sin darse oportunidad de evolucionar y aceptarse como son, los caminos de mi padre lo hicieron crecer y era sabio a sus 66 años, porque había tenido oportunidad de vivir muchas vidas, de nacer en el campo, crecer entre almendras, trigo y olivos, de tener compañeros de viaje excepcionales en su infancia, de contar con un genial hermano mayor con espíritu emprendedor y voluntad de empresario, de asumir joven una gerencia de un proyecto de éxito, de crecer, de invertir en otros proyectos, de caer a un precipicio, de levantarse, superar problemas, aceptar cambios y de preparar el camino sereno hacia la madurez.

Verlanga: sabrosas pizcas de cultura y ocio para vivir la ciudad

Los profesionales del periodismo reclaman pluralidad informativa mientras las empresas se aprietan el cinturón y ponen «a dieta» a los empleados, cada vez menos numerosos. La necesidad de contenidos de calidad choca con la ausencia de recursos individuales o empresariales dispuestos a mantener esos contenidos. Los grandes temas (crisis, corrupción) siguen abriendo portadas, mientras otros nunca llegarán a los medios por falta de espacio, de tiempo para elaborar un buen artículo, para investigar un tema o para retar con algo singular al jefe de sección.

Los medios locales tiran de agencias para lo local por falta de personal y los nacionales reducen la presencia local  por falta de ingresos. Las noticias sociales o culturales no tienen cabida el los medios convencionales porque «no venden». Y a ello se une la voluntad de muchos de obviar los medios para no escuchar/leer/ver permanentemente los mismos discursos.

En este páramo, la semana  pasada un nuevo proyecto editorial muy vivo vino a tocar las puertas de la apatía: Verlanga,…

Diez preguntas sobre comunicación y marketing

1.¿Por qué es importante la gestión de la comunicación, tanto interna como externa, en las empresas? La comunicación es la base de la relación entre personas y también entre organizaciones. Todo comunica, forma y fondo, incluso los silencios, definir qué mensajes transmitir, qué herramientas usar, canales y periodos, en coherencia con la estrategia y  los objetivos de la organización, contribuye al éxito de esos objetivos.

2.¿Cuál es el principal motivo por el que las empresas contratan, o deberían contratar, los servicios de una consultora de comunicación y marketing? Las empresas contratan principalmente cuando perciben una amenaza que les lleva a tomar medidas urgentes y deberían hacerlo en el momento en que toman la decisión de abordar cualquier cambio en la organización, ya sea estratégico, de procesos,de  nuevas líneas de productos o servicios, para que su desarrollo se geste en paralelo a iniciativas de comunicación, tanto para el público interno como para el externo.